Categoria: devops

08/12/2019 | por Claudio Romão | Em DevOps | Tags DevOps, TFS, VSTS, Azure DevOps, Azure, Backlog, Azure Boards | Comentários

Consolidando valores de workitems no seu backlog

Um dos pedidos de customização que sempre me pediram em consultorias de implantação do Azure DevOps Services/Server é a possibilidade de consolidar os valores de percentual de conclusão dos workitems filhos nos pais e isso exigia uma certa customização e não era simples. Agora para podermos ver esses valores basta fazermos uma simples configuração no backlog.

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05/12/2019 | por Claudio Romão | Em DevOps | Tags DevOps, TFS, VSTS, Azure DevOps, Azure, Git, Azure Pipelines, Build, CI | Comentários

Múltiplos repositórios git em um pipeline

Na sprint 161 do Azure DevOps Services foi liberada uma feature bem interessante. Agora conseguimos puxar múltiplos repositórios git em um único pipeline sem depender de scripts que alguém desenvolveu e sem a necessidade de termos módulos do git.

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29/11/2019 | por Igor Abade | Em DevOps | Tags Azure DevOps, Agilidade, Métricas | Comentários

As métricas que realmente importam

Desde que comecei a trabalhar com ALM e DevOps, uma das primeiras solicitações que escuto de nossos clientes é “como faço para ter um dashboard com meus indicadores?” E quando pergunto o que querem medir, a resposta normalmente é “Sei lá. O que você sugere?” Dá para imaginar que isso nunca acaba bem, né?

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25/11/2019 | por Igor Abade | Em DevOps | Tags Azure DevOps Services, Segurança | Comentários

É hora de parar de usar credenciais alternativas

Desde o princípio o Azure DevOps Services oferece um mecanismo para autenticação de ferramentas legadas. Mas, em breve, isso vai parar de funcionar.

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06/11/2019 | por Claudio Romão | Em DevOps | Tags DevOps, TFS, VSTS, Azure DevOps, Azure | Comentários

Requisitando feedback de uma User Story para o Stakeholder

Já participei de vários projetos de adoção do Azure DevOps e uma funcionalidade que as pessoas desconhecem e utilizam muito pouco é a requisição de feedback para aprovação das histórias, PBIs ou requisitos. Na maioria das empresas que trabalham com ITIL ou tem algum comitê que aprove ou rejeite alterações de irem para produção, um dos pontos requisitados é o “OK” do seu usuário. Esse processo de aprovação geralmente é muito simples e o nosso usuário/stakeholder apenas envia um e-mail e pronto.

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